高盛中国的投资银行部

1. 高盛中国的投资银行部

高盛投资银行部为企业、金融机构和政府寻找、设计并实施多样化并新颖的市场交易，其中包括合并、收购、资产剥离、发行股票或债务以及上述各项交易的组合。在世界范围内向公司客户提供全方位的金融服务机会。以团队为基础的运营方法使我们能够在帮助客户开发并实施交易的过程中保持高水平的质量和操守。这是高盛投资银行家团队成为世界各地顶级客户的首选的一个主要原因。在亚洲地区(不包括日本)，高盛的银行业专家向下列行业和产品领域的客户提供咨询和服务：工业行业、金融机构(FIG)、技术、媒体和电信行业(TMT)以及公司财务。其中包括融资、并购和其他投资银行服务。高盛在中国完成的大型交易包括：中国移动通信1997年首次公开招股-中国电信行业首次民营化交易 、中国石油2000年首次公开招股-中国石油天然气行业首次民营化交易 、中国银行(香港)2002年首次公开招股-中国银行业首次民营化交易 、日产-东风2002年成立合资公司-为当时中国汽车行业规模最大的外商投资、诺基亚2003年合并其在华投资机构-为当时中国外商投资企业规模最大的合并交易、中国政府2003年全球债务发售-中国规模最大也最成功的的主权债务发售交易之一。

2. 四大投行的高盛

高盛集团（Goldman Sachs）成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展,公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。

3. 美国五大投行的高盛

一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。

4. 高盛这些投行到底在干些什么业务啊，为什么能对全世界产生那么大的影响呢？

国外的投行以券商为基础，像高盛、美林、摩根大通等都是券商。
而国内的投行大多是银行的一个部门。
从监管法律来看，银行是不允许进行投资的，所以银行的投资只能以贷款的形式存在，所以就没有并购收购、非上市公司股权投资等标准投行业务。在国内充当类国际投行的业务的是信托公司。
而国际几大投行高盛、摩根斯坦利之类，他们是国际传统投行，有着专业的投研团队，对每一个行业每一个领域有着专门的分析和研究，对行业的专营导致他们可以在全世界范围内，以高盛的名义筹措资金，做各种并购收购、股权投资等案例。联想收购IBM实际就是高盛操作的经典案例，由于联想迫于PC主机市场的销量压力，而IBM在那个阶段PC部门大幅亏损，但是具有国际品牌效应。高盛在做了相当大的调研之后，才能撮合联想收购了IBM的PC部门。
这就是高盛这类投行牛的地方，敏锐的市场洞察力加上专业的谈判能力等等。

5. 高盛集团作为跨国投资银行，它发展的原因是什么？ 急求答案啊，要详细的。

高盛发展的原因是对风险的严格控制与时机的准确把握，在同行业中胜出的原因是高盛的一系列投资分析量化工具，以及独具特色的中间业务产品，代理基金、证券、债券、信用衍生品合约等一系列金融衍生产品，从中赚取一定比例的管理费与风险溢价，投行发展的关键也是投资而不是投机，只要做到能准确控制风险，合理安排风险并实现现有现金流的效益最大化，就能够成功并一直延续下去。

随着高盛的经营，在业内慢慢树立了良好的公司信誉，并获得三大评级公司多个项目AAA级评级。凭借AAA评级在吸引客户包揽业务方面具有极其强大的优势，而国际信用衍生合约是需要提交10%到30%保证金的，这一比例限制了市场上多数金融机构的业务规模，也就是你如果只有100万美元的资本，就只能做到1000万美元的规模——这一保证金制度可以凭借AAA评级进行额外豁免，从而给高盛等大型投资银行创造了得天独厚的条件

高盛集团在2008年金融危机的浪潮中覆没，其股权被联邦政府变相国有化，就是因为过度贪婪CDS带来的超额收益，忽视了风险控制，在次贷危机爆发后由于CDS买方开始重新催促高盛追加保证金，高盛集团由于保证金储备不足而触发流动性风险，继而造成投资者、股东、客户争相挤提，引发流动性危机，最后不得不求助于联邦政府出资相助

正所谓“成也风险，败也风险”，作为世界投行前5强，高盛发展的原因就是对风险的合理控制，附带出众的业务服务产品与投资分析技术，而前者最后也将不可一世的高盛引向陌路