什么是期权奖励?

1. 什么是期权奖励?

期权是指一种合约，源于十八世纪后期的美国和欧洲市场，该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。

2. 什么是期权激励

3. 什么是期权激励

　　期权激励是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。	

		　　期权激励的授予对象主要是：公司的高级管理人员、技术骨干。	

		　　比如，授予高管一定数量的股票期权，高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益。	

		　　
法律依据：

		　　《上市公司股权激励管理办法》第二条	

		　　本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。 
上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的，适用本办法；以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的，参照本办法有关规定执行。

4. 期权激励是怎么来的？

        期权激励是怎么来的？      期权激励最早源于美国。  1、美国期权激励的种类和规则      在美国，根据国内税务法则可以将股票期权分为两类：激励股票期权(Incentive Stock Option)以及非法定股票期权(Non-Qualified Stock Option)。      激励股票期权的规则：      (1)期权只能授予本公司雇员，只能用于购买本公司或母公司、下属公司的股票；      (2)必须遵守股东认可的成文文件；      (3)经股东批准后，期权必须在10年内授出，授出后的10年内行使；      (4)执行价格必须高于或等于授予时的市场价格；      (5)授予时，雇员不能持有公司10%以上股份等等)，其预期年化预期收益中符合规定的部分可以作为资本利得应税，同时可以从公司所得税税基中扣除；非法定股票期权的实施条款不受国内税务法则限制，可以由各公司自行规定，但是个人预期年化预期收益不能从公司所得税税基中扣除，个人预期年化预期收益必须作为普通收入缴纳个人所得税。  2、美国期权激励的执行方式      通常情况下，股票期权有以下三种执行方法，但是并不是所有的公司都同时采用这三种执行方法。      A、 现金行权  即行权人向公司指定的证券商支付行权费用以及相应的税金和费用，证券商以行权价格为其购买股票，行权人持有股票，选择适当时机出售股票以获利。      B、 无现金行权  即行权人不需以现金或支票来支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的预期年化预期收益来支付行权费用。      C、 无现金行权并出售  即行权人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售，以获取行权价与市场价的差价带来的利润。

5. 关于“期权奖励计划”的问题。

期权，可以理解为，你在未来约定的时间（行权时间），有权按照预定的价格（行权价），买入公司一定量的股票（数量）。
也就是说，免费赠送的期权是说你在规定的行权日期内可以以预定的价格购买公司的股票，而预定的价格通常是低于市场价格的，等过了规定的期限以后，可以将股票卖出，这时候，如果股票的价格高于你之前买的价格，就能赚到差价了。
华恒智信分析员为您解答，如果不清楚，可以给我发私信。

6. 何谓期权激励？

1、期权计划的种类
    在美国，根据国内税务法则可以将股票期权分为两类：激励股票期权（Incentive Stock Option）以及非法定股票期权（Non-Qualified Stock Option）。激励股票期权必须符合国内税务法则422条款的相关规定（主要内容如下：（1）期权只能授予本公司雇员，只能用于购买本公司或母公司、下属公司的股票；（2）必须遵守股东认可的成文文件；（3）经股东批准后，期权必须在10年内授出，授出后的10年内行使；（4）执行价格必须高于或等于授予时的市场价格；（5）授予时，雇员不能持有公司10%以上股份等等），其收益中符合规定的部分可以作为资本利得应税，同时可以从公司所得税税基中扣除；非法定股票期权的实施条款不受国内税务法则限制，可以由各公司自行规定，但是个人收益不能从公司所得税税基中扣除，个人收益必须作为普通收入缴纳个人所得税。
    2、参与范围
    期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。现在，期权计划有向一般职员扩大的趋势，如INTEL公司，1997年修订的“股票期权方案”将授予对象延伸到了全球范围的所有员工。
    高级管理人员一般在以下三种情况获赠股票期权：受聘、升职、每年一次的业绩评定。通常受聘升职时获得的期权较多。
    3、执行方式
    通常情况下，股票期权有以下三种执行方法，但是并不是所有的公司都同时采用这三种执行方法。
    A、 现金行权  即行权人向公司指定的证券商支付行权费用以及相应的税金和费用，证券商以行权价格为其购买股票，行权人持有股票，选择适当时机出售股票以获利。
    B、 无现金行权  即行权人不需以现金或支票来支付行权费用，证券商以出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
    C、 无现金行权并出售  即行权人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售，以获取行权价与市场价的差价带来的利润。
    根据美国证券交易法的规定，作为公司的董事或高级管理人员，只能在“窗口”期内行权或出售该公司股票。所谓“窗口”期是指从每季度收入和利润等指标公布后的第3个工作日开始直至每季度第三个月的10天为止。除此限制之外，高级管理人员可以自由选择行权及出售股票的时机。公司通过董事会的薪酬委员会来管理股票期权计划，薪酬委员会有权决定每年的股票期权赠与额度、授予时间以及出现突发性事件时对股票期权计划进行解释以及作出重新安排。有时，由于税法的变更或者股票期权计划的规模过大，董事会的薪酬委员会有权在未获得股东同意的情况下变更股票期权计划中的部分或全部条款，甚至中止该计划。
    股票期权行权所需股票的来源渠道有两个：一是公司发行新股票；二是通过留存股票帐户回购股票。留存股票是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分，这些股票不再由股东持有，其性质为已发行但不流通在外。公司将回购的股票放入留存股票帐户，根据股票期权或其它长期激励机制的需要，留存股票将在未来某时再次出售。

7. 如何评价期权这种激励方式？

现在很多互联网公司都会发放一定数量的期权来对员工进行激励，那么这种方式有何优缺点呢？
从公司的角度，是否确实给员工带来了一定的激励作用？
从员工的角度（在有八成概率能够行使的前提下），与现金相比（比如提升薪资），大概能给自己带来多大的收益？
期权（Stock Option）是人类商业智慧的伟大结晶，如果列出对商业最有影响力的前十大金融产品，期权是很有希望当选的。简单说，期权将创始人画饼吹泡泡激励团队这件事情，实现系统化和规范化。一方面对创业企业，降低了人力成本和提升了团队凝聚力；另一方面对参与者，合法和固化未来的收益。
试想800年前，朱元璋创业，肯定是靠承诺未来的大鱼大肉和加官进爵来激励团队成员以命相搏。这个承诺以后是否能兑现，完全起决于option发行人的人品，结果大家都是知道的。朱棣创业时候，也许诺朱高煦皇位，结果大家也是知道的。可惜那个时候没有期权，否则这些承诺都能通过法律手段+金融手段固化。
剩下的事情就是：公司如何利用好期权做激励？员工如何评估期权以实现自己的利益？
问题一：公司如何发好期权
首先，期权可以和多种激励手段搭配使用，不用一根筋。武器库里有：直接持股、间接持股、代持股份、期权及虚拟股权。
其次，在公司创立之初就设计好期权池子和机制，同时随着融资进展，不断调整以保证能吸引到足够好的人才。员工期权与公司估值的大致关系如下图。
最后，发放期权一定要谨慎。中间包含了许多常用技巧：按期兑现，不能一次给完，3-5年是个好的时间周期；可以先建期权池子并明示，但不急于提前分配，参考雍正爷通过正大光明匾来秘密立储，否则“不患寡而患不均”，容易提前激化矛盾，而且在早期，各个员工的贡献程度也不好预计。
问题二：员工如何评估好期权
部分内容来自于这篇回答（offer 中的期权到底有没有用？- 何明科的回答）。最重要的是，员工要学会评价期权的价值。期权对应的价值可简化为，价值= 公司的价值 x 期权对应的股份比例- 期权行权所需付出的成本。（学霸们在这里就不要扯Black Scholes）但期权价值的评估更重要的是如下因素。
第一，公司是否靠谱。公司是否靠谱主要依赖以下几点来判断，按照重要级降序排列：团队及方向是否靠谱、投资机构是否靠谱及天使投资人是否靠谱。这个排列完全是依靠以上个人或者组织的背书力量，他们分别依靠个人身家性命、个人部分职业生涯+整个机构的名誉以及个人的一点零花钱来背书。
公司的靠谱程度最终决定了公司的价值几何，这里没有太多强调公司的方向以及所对应的市场，因为这些都是事在人为，靠谱的方向都是依赖于靠谱的团队摸索出来的以及最终实践出来的。QQ一开始是做网络寻呼机的、奇虎360最早还在摸索社区……
第二，期权对应的股份比例。被大家常常忽略的是：只看股数，不看对应的股份比例。其实这是一个基本的数学概念：股数是可以随便被挑拨的，一股可以拆十股，十股可以缩成一股，但是股份比例却相对固定。股数的绝对值再大，不一定意味着股份比例大，也就是最后从公司的总价值对应的个人价值也不一定大。
我有个好朋友，大概是小米的前几十号员工，在2011年的时候，接到另外一个互联网创业公司的offer，因为新东家提供了一大笔期权（一大笔等于，股数远超过在小米获得的股数），所以选择离开，死活都没拉住。大家也不用太惋惜，他最后去的那个互联网公司，也成功被收购了，只是他个人获得的收益小于继续留在小米。
当然，对于私有公司而言，总股数相对保密，连HR甚至高管都不一定清楚。这种情况下，可以搞清楚的是：对应最近的一轮估值，每股期权对应的市场价。根据公司的靠谱程度，预估一个退出能赚多少倍几十倍至几百倍，大概能算出手里期权的价值。一般来讲，公司估值增长倍数的理论值如下（从当前到最后较稳定的状态），对于A轮的公司，大几十倍到一百倍；对于B轮的公司，几十倍；对于C轮的公司，十几倍……
第三，期权行权所需的成本。首先，搞清楚到底拿到手的是受限股票单位（RSU）还是股票期权（Stock Option）。
RSU是完全没有成本的，而且在各种情况下，受到的保护也更多，给这种的真是良心老板。
期权只是一个权利，用一个低价在未来可以获得公司的股票；一般越早期的公司，行权价越低，低到可以忽略。如果行权是和卖出股票同时发生的，那也不用直接给钱，行权成本直接在市价变现中扣除了。
但这里有特例，如果员工在公司股票彻底流通前离开公司（即行权时不能售出股票），根据公司的章程要求，往往不能让离职员工继续持有期权，员工面临选择：要么立即掏钱行权获得股票，但因有价无市而无法售出；要么放弃这个权利。我就亲眼所见某人，在一巨型公司上市前一年，离开公司时不愿意花费几万元钱行权获得股票，最后这些对应的股票在上市后变成几百万。
最后，创业公司成功（成功的定义是退出，即上市或者被人收购）本来就是小概率事件，摆正好心态最重要。

8. 期权激励是什么，期权激励适用于什么情况

期权激励是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。
期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。
比如，授予高管一定数量的股票期权，高管可以在某事先约定的价格购买公司股票。显然，当公司股票价格高于授予期权所指定的价格时，高管行使期权购买股票，可以通过在指定价格购买，市场价格卖出，从而获利。由此，高管都会有动力提高公司内在价值，从而提高公司股价，并可以从中获得收益。
一、股权与期权激励
关于股权和期权激励的区别，我们先来看一下股权和期权的区别。股权是指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利；而期权是指公司授予某些人在未来一定期限内以预先确定的价格和条件来购买公司一定数量的股权或股份的权利。
实践中，以股权和期权作为激励的情况都有，具体由公司决定，主要考虑的因素包括公司的股权结构、现金流状况、激励对象的诉求等。
法律依据：
根据《股票期权交易试点管理办法》第二条规定
任何单位和个人从事股票期权交易及其相关活动，应当遵守本办法。本办法所称股票期权交易，是指采用公开的集中交易方式或者中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）批准的其他方式进行的以股票期权合约为交易标的的交易活动。本办法所称股票期权合约，是指由证券交易所统一制定的、规定买方有权在将来特定时间按照特定价格买入或者卖出约定股票、跟踪股票指数的交易型开放式指数基金等标的证券的标准化合约。