人力资源岗位职责和工作内容

1. 人力资源岗位职责和工作内容

人力资源管理工作内容：

1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。
2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。
5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
8、完成上级领导交办的其他工作任务。

2. 人力资源岗位职责有哪些内容

 人力资源需要具有较强的语言表达能力、  人际交往  能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，下面是我整合的人力资源  岗位职责  有哪些内容，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
    
   人力资源岗位职责有哪些内容1 
  1.负责人才猎聘，清晰各部门人才画像，协助业务用人决策，推动人才匹配到位;
  2.独立完成招、录、用、留全流程工作;
  3.精通多  渠道  招聘手段，擅长人才开发，保质保量完成各层级人才猎聘;
  4.根据公司战略发展规划，拟定年度人力需求预算和人才培养方案;
  5.为公司各部门提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
  6.清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;
  7.通过与管理层及员工的互动，建立有效和多样化的渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司  文化  的建设和业务的高速发展;
  8.统筹行政事务性工作。
   人力资源岗位职责有哪些内容2 
  1、负责公司经理以下级别员工的招聘工作;
  2、优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率;满足用人部门需求;
  3、负责公司培训体系的搭建和完善;
  4、负责年度培训需求调查，制定年度培训计划，组织计划和实施，评估培训效果;
  5、领导安排的其他工作。
   人力资源岗位职责有哪些内容3 
  1、根据企业客户运营中的问题进行咨询调研诊断及出具诊断  报告  ;
  2、负责咨询项目(绩效管理、薪酬设计、组织架构设计等) 的评估、整体策划、相关培训和落地实施辅导工作;
  3、根据项目在咨询过程中遇到的问题制定解决对策,并形成知识体系与  方法  论;
  4、参与公司咨询产品的研发和咨询新业务的开拓。
   人力资源岗位职责有哪些内容4 
  1、负责公司组织设计规划和效能提升管理;
  2、负责组织人才盘点、评估、提出相应组织发展和人才改善方案，熟悉岗位价值评估模型、胜任力模型的建立及实现;
  3、负责公司所有人力资源六大模块事务性工作管理及处理;
  根据行业发展现状和公司现有薪酬结构、福利结构、规划和设计有市场进竞争力的薪酬体系与多形式的员工激励方案;
  4、根据现有的绩效体系，熟悉公司运营架构后进行绩效优化及匹配适合公司运作的绩效形式;
  5、搭建公司培训类体系，并做到实际运用;
  6、统筹本部门各项工作的有序进行及落地。
   人力资源岗位职责有哪些内容5 
  1、制订并组织实施  人力资源管理  制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
  2、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持;
  3、根据公司战略目标，制定人员招聘计划并实施，拓展招聘渠道，保障各部门的用人需求;
  4、组织制定及完善公司人事管理制度，并执行并监督公司人事管理制度的落实;
  5、负责公司劳动关系管理，极协调各个部门的员工关系，并能与员工保持良好的互动，妥善处理各种人事矛盾问题，及时对上级反馈并得的较好的结果;
  6、完成领导交办的其他工作。
   人力资源岗位职责有哪些内容6 
  1、根据公司战略规划和经营计划，制定契合的人力资源管理战略规划;
  2、依据公司发展战略，组织并推动人力资源管理改革，优化公司薪酬绩效激励机制设计，建立科学的的激励模式;
  3、根据公司战略发展布局，引进销售人才，搭建人才梯队，以“销售管理及培养”和“组织能力建设”、“绩效考核机制建设”为核心，驱动公司人才发展和经营;
  4、根据公司经营需要，结合实际经营情况，制定并组织实施具有高效激励机制的薪酬绩效激励制度;
  6、全面负责人力资源部门的日常工作管理，贯彻企业价值观和  企业文化  ，加强对人才的选、育、用、留、考等人才建设工作，持续提升企业效益和人均效益;
  7、完成领导交办的其他临时性工作。
   人力资源岗位职责有哪些内容7 
  1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
  3、负责公司人力资源战略的执行;
  4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
  5、负责人力资源内部的组织管理;
  6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
    
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  ★  人力资源部专员的岗位职责 
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  ★  人力资源专员的主要工作职责 
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  ★  人力资源工作内容和职责 
  ★  人力资源负责什么工作职责 
  ★  人力资源岗位职责 

3. 人力资源相关的岗位职责

 人力资源相关的岗位职责1    　　1、分析用人部门的招聘职位，了解具体需求，明确招聘方向和目标。
  　　2、发布招聘信息，根据职位要求筛选候选人，进行初步筛选和意向确认，邀约面试。
  　　3、组织和参与面试，跟踪面试结果，根据标准做好招聘各项流程的规范管理。
  　　4、负责候选人入职沟通、入职准备安排、接待指引等工作。
  　　5、负责招聘渠道开发和关系维护，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。
  　　6、各项招聘数据记录及汇总，关注员工离职情况，分析离职原因并定期向上级反馈。
  人力资源相关的岗位职责2    　　根据业务发展及用人部门的招聘需求，制定招聘需求达成计划。
  　　根据职位要求，发布招聘广告，实施招聘工作。
  　　通过各种渠道搜索合适的候选人邀约面试及负责复试的安排。
  　　负责录用沟通及候选人进行背景调查，确保候选人工作经历的真实可靠性。
  　　负责招聘工作相关报表的统计、汇总与分析。
  　　负责员工入离职手续办理及其他员工关系工作。
  　　日常员工转正、续签、晋升、调岗调薪等的操作。
  　　负责劳动关系管理，日常员工关系维护，协助处理劳动纠纷，及时处理员工申诉。
  　　完成上级安排的其他工作内容。
  人力资源相关的岗位职责3    　　1、销售人事外包产品，例如：人事代理、劳务派遣等；
  　　2、根据公司下发至本人的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；
  　　3、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的.沟通；
  　　4、协调客户后续服务中的各种内、外部疑难问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
  　　5、督促客户服务费用的按时回款，同时协助客服同客户前期及后期的接洽工作。
  人力资源相关的岗位职责4    　　1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
  　　2、组织制定、执行、监督机构人事管理制度；
  　　3、协助店长做好相应的职位说明书，并根据机构职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
  　　4、根据部门人员需求情况，提出内咳嗽钡髋浞桨？包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
  　　5、与员工进行积极沟通；
  　　6、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
  　　7、根据机构对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
  　　8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定机构福利政策，办理社会保障福利；
  　　9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
  　　10、配合店长做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
  　　11、完成店长交办的其他工作。
  人力资源相关的岗位职责5    　　1、协助完成公司绩效资料汇总，推动公司各部门计划的制定及报批，有效促进公司经营目标的分解和推动落地；
  　　2、协助完成公司培训的开展，有效组织培训计划的落地，并通过工作经验沉淀，有效推进公司制度、流程以及工具的迭代；
  　　3、协助完成企业文化宣传工作，对接做好企业文案编写、团队建设等工作的开展；
  　　4、协助完成人力资源基础数据的收集、分析；
  　　5、负责日常行政管理工作，负责资产、档案、会议、车辆、费用报销等的管理工作；
  　　6、根据公司日常办公需求，做好上传下达的工作。
  人力资源相关的岗位职责6    　　1、负责定期组织新进员工的企业文化、规章制度等入职培训工作；
  　　2、按全年培训计划落实执行相关工作，并做好跟进与评估；
  　　3、协助部门内部相关方案、制度、规范、总结的撰写；
  　　4、协助开展企业文化建设及员工活动等，包括前期宣传及后期落地；
  　　5、完成上级安排的其他协助性工作。

4. 人力资源部的主要工作职责是什么？

5. 人力资源岗位职责有哪些？

人力资源主要的工作职责包括六大模块，分别是：
1、人力资源规划：做好整个公司的人力筹划
2、招聘与配置：对于缺失的岗位及时增补，同时预设人才库
3、培训与开发：对于新入职员工做好培训；对于老员工，也要做好阶段性需求培训
4、绩效管理：充分发挥绩效的功能，以绩效激励、管理员工
5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激励性的薪酬体制
6、劳动关系管理：处理好企业中的劳动关系
其实，人力资源有狭义和广义之分。广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。狭义上是指组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。目前，我们日常所说的人力资源岗位职责多指企业HR的工作职责，也是从狭义角度来考虑的。
人力资源职责中的劳动管理职责尤其重要，它是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。也是衡量企业HR工作的重要指标。其主要工作职责包括以下十个方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）
（3）培训新雇员适应新的工作岗位
（4）提高每位新雇员的工作绩效
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系
（6）解释公司政策和工作程序
（7）控制劳动力成本
（8）开发每位雇员的工作技能
（9）创造并维持部门内雇员的士气
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境

6. 人力资源部门主要工作及职责

人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。 
HR各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就象生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现！ 　　(1)、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行； 　　（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管） 　　(2)、招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施 　　(3)、培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。 　　(4)、绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。 　　(5)、薪资福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。 　　(6)、劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

7. 人力资源岗位职责

职位职责
1、 人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率； 

2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要； 

3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成； 

4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平； 

5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放；组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本； 

6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高； 

7、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象； 

8、部门管理：负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员工；负责部门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作计划，并督促其执行；负责控制部门预算，降低费用成本；确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。

9、素质要求： 
1）人际理解与沟通能力：善于制造机会去接触和了解他人，把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，理解他人思想和行为背后的原因，判断周围环境对他人产生的影响，并且能够通过倾听与观察预测他人的反应； 
2）组织意识：了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围，掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化，知道组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式，并且能了解组织内部的人际矛盾和政治斗争，具备在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙关系的能力； 
3）影响力：能够有针对性地根据对方的兴趣、需要和利益确定并调整沟通方式与策略，巧妙地采用多种方式影响他人； 
4）客户服务导向：主动跟踪、了解客户的问题、要求等，按照相应规定或规范，友好地为客户提供服务，同时挖掘客户的潜在需求并从客户利益角度出发为其提供建议

8. 人力资源岗位职责

您好，1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施；2、制定、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门，其管辖范围有：1、人力资源部所属员工；2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区；3、人力资源部办公用具、设备设施【摘要】
人力资源岗位职责有哪些？【提问】
您好，1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施；2、制定、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门，其管辖范围有：1、人力资源部所属员工；2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区；3、人力资源部办公用具、设备设施【回答】