2000亿估值巨头终止IPO！京东数科被什么拦下了？

1. 2000亿估值巨头终止IPO！京东数科被什么拦下了？

资本市场的大环境还是会经常变化的，时机不到的时候，你是强求不得的。现在我们国家对于互联网金融公司的监管政策，已经发生了改变。在这样的情况下，京东科技的上市之路被终止，也是必然发生的事。科技金融公司在现有政策的情况下，需要进行调整自己的业务结构，才可以获得重新上市的机会。
一、京东数科终止IPO京东数科作为京东的孵化出来的独角兽，在京东系里面的位置还是很重要的。京东数科虽然在2020年9月11日向科创板提交的上市招股书，被立刻获批。这样的情况也使得，京东数科可能成为，互联网科技金融公司IPO第一股。
然而，事情的发展也是远远超出了京东数科的逾期。阿里巴巴的上市之路在紧急暂停之后，京东数科IPO之路也变得不切实际。在这样的情况下，京东数科也是主动撤回上市申请。
二、京东数科将会进行业务调整在监管环境发生变化以后，京东数科依照现有的业务结构，根本是无法完成上市之路的。为了真正的实现登陆资本市场，京东数科需要进行合规性的调整。这也是京东数科主动撤回上市申请的原因。
从京东数科的声明来看，京东集团会把京东云和AI业务整合到京东数科里面，从而使京东数科变得更像一个科技公司。
三、互联网金融需要面临更加严格的监管从京东数科的上市招股书来看，公司的主要经济来源，还是依赖于互联网的金融业务。虽然京东数科从名字上看，好像科技含量很高的科技公司，其实它叫做京东金融，更加确切。
各位，对于京东数科IPO被拦的原因，你有什么不同想法，可以在评论区留言。

2. 解析京东数科招股书｜拟募资超203亿，近三成补充流动资金

随着9月11日，京东数科招股说明书披露，其科创板上市的拟发行情况也浮出水面。
  
 招股说明书显示，京东数科此次拟发行不超过53802万股，占发行后总股本的比例不低于10%(行使超额配售选择权之前)，全部为发行新股，不涉及原股东公开发售股份。该公司授予主承销商不超过上述发行数量15%的超额配售选择权。
  
 京东数科计划募集多少资金？
  
 尽管京东数科尚未公布募集资金总额，但京东数科在招股书中表示，其募集资金扣除发行费用后的净额将全部用于主营业务相关的项目，实际募集资金扣除发行费用后的净额拟投入总额则为203.67亿元。
  
 其决方案升级建设项目金额达37.23亿元，拟投入商户与企业数字化解决方案升级建设项目金额达23.06亿元，拟投入新兴产业数字化解决方案升级建设项目27.87亿元，拟投入开放平台升级建设项目达18.63亿元，拟投入数字 科技 中心扩建项目达39.81亿元以及补充流动资金57.07亿元。
     
 京东数科募集资金运用计划
  
 其中，新兴产业数字化解决方案升级建设项目指的是，通过购置相关硬件设备、软件及其他无形资产，对京东数科系列解决方案的服务能力进行优化升级，内容主要包括“机器人项目”、“智能城市项目”和“智能营销项目”等。开放平台升级建设项目拟通过结合大数据、人工智能、云计算、区块链等技术，对平台进行能力升级，针对客户触达领域、营销运营领域、智能领域、业务交易领域等模块进行开发升级。
  
 而补充流动资金投入金额最大，约占募集资金净额的28%。根据招股书，京东数科的业务规模将保持一定的增速，与此同时，上市后该公司规模将进一步增长，对营运资金的需求将大幅增加。京东数科表示，通过此次募集资金补充流动资金可降低京东数科的资产负债率、优化财务结构，从而降低公司财务风险，实现公司长期持续稳定发展。

3. 京东数科拟IPO：上半年营收超百亿，这些年刘强东做了什么？

京东数科拟IPO：上半年营收超百亿，这些年刘强东做了什么？京东数科目前上市的估值是2000亿，而今年上半年京东数科就已经营收超过百亿，目前京东数科董事长刘强东的身家已经达到了1007亿元，令人震撼。京东数科的发展如此之好，这些年京东数科，刘强东都做了些什么？

京东数科发展历程：京东是刘强东在1998年就创造出来的一个企业，而目前也是一家能够和阿里巴巴匹敌的网络电商平台了，目前也是发展的十分的好。但其实京东的发展是早于阿里巴巴的，1998年的时候24岁的刘强东就拿着自己仅有的积蓄创业了，创的就是京东这个企业了，当时他主要经营的就是都是一些多媒体数码技术等等。那个时候的刘强东就对销售策略，经营策略有了自己的独到的看法和见解，那个时候的他就已经开始了坚持做正品，做好产品，做高质量产品了，并且他一直都没有刻意的去提高产品的价格，他当时做出来的产品都是价格比较亲民的，而且当时是处于他们企业的萌芽发展时期，他非常了解市场走向自己消费者对价格的接受度。就这样他慢慢的把京东发展壮大。另外，他还十分的注重对消费者的态度问题，服务问题，以及售后问题等，这些都是成为了他成功的原因。

转型电商，线上线下同发展后来，网络逐渐的发展了，电商的时代到来了，而刘强东也及时的将京东拉跟上了网络的时代，进入了庞大的电商市场，目前也是博得了一席之地，除了对电商的发展以外，他也十分的注重线下的实体店的发展，坚持线上线下一体的发展，也为京东赚取了不少的收益。另一方面，刘强东也非常注重对科技的研发，目前京东数科的科研人员已经占到了全体员工的百分之七十之多。目前京东的发展已然是有万众瞩目的成就了，相信在刘强东的带领下京东以后会越来越好。

4. 京东数科拟IPO：上半年营收超百亿，刘强东身家为何会爆涨？

刘强东身家暴涨，自建物流就是他所留的后手。
随着经济的飞速发展，科技越来越进步，随着越来越多的电商崛起，在实体店买东西已经满足不了大多数人的购物需求，越来越多的人喜欢在网上买东西，既实惠又不用每次逛街大包小裹的拿着购买的商品，只需要在网上选择好自己心怡的东西，付好钱，快递就会给你送到家门口，这样既方便了顾客，也让越来越多的人找到了电商市场。

越来越多的人看中电商市场，想在这个网络时代分一杯羹，而京东即使作为中国第二大的电商平台，也同样面临着随时被人替代下去的危机，但京东却在刘强东的引领下，发展规模越来越好，这其中原因不难发现，就是因为刘强东创建的自己的物流体系。

众所周知，在京东上购买商品，最大的好处就是在不损坏商品的基础上送货的速度超级快，送货快这一好处解决了不少人的燃眉之急，所以这也就是为什么会有这么多人一直喜欢京东，在双十一购物巅峰时期，快递有时要延后半个月甚至一个月，而京东就很好的避开了这一难题，他以自己独特的优势，为顾客带来了最大的受益，同时也给自己带来了最大的收益。

在刚开始刘强东提出自建物流体系时，并没有多少人同意支持他，有很多人，甚至是京东的股东们都在反对他，尤其是在长达数年的亏损中，有很多人都已经选择放弃了，但是他却凭借着自己独特的眼光和毅力坚持了下来，最终达到了如此好的效果，所以真正的成功从不是一朝一夕之间完成的，我们既要有独特的眼光，也要有坚持下去的毅力，最后才能达到成功的巅峰。

5. 京东数科受让价值约157亿元京东云等业务：京东持股升至42%

金融虎讯 4月1日消息，昨日晚间，京东（Nasdaq：JD）在提交给美国证券交易委员会（SEC）的FORM 6-K文件中宣布，已通过子公司与京东数字 科技 控股有限公司(简称:京东数科)达成最终协议。 
  
 
  
  
  根据该协议，京东集团将京东云及人工智能业务和某些资产（合计价值约157亿元人民币）转让给京东数字，作为对价换取京东数科发行普通股的交换条件。本次交易于2021年3月31日完成后，京东在京东数科的股权增加至约42%。 
  
 
  
  
  京东认为，通过此次交易，公司将继续专注于核心竞争力和协同业务，以更好地服务客户，京东数字将更好地定位于为业务伙伴提供一套尖端技术服务。 
  
 
  
  
  据了解，去年12月30日，京东集团公告，经董事会授权公司探讨京东云潜在分拆的可行性和条款，并向京东数科提供AI业务，以换取京东数科的某些股权。京东集团表示，拟将旗下云与AI业务整合到京东数科，以实现在 科技 板块的一体化协同。这意味着，在历时一个季度后，此次业务重组已宣告完成。 
  
 
  
  
  京东集团首席战略官廖建文此前曾表示：面向未来，京东数科将通过与京东集团旗下各个业务板块紧密协同，激发出更加强大的创新潜力，更好地服务于实体产业，助力实体经济数字化转型升级，实现 科技 引领、实业报国。 
  
 
  
  
  去年9月，京东数科向上交所递交科创板上市申请。不过，随着蚂蚁集团IPO计划被暂停，金融 科技 行业监管环境生变，业内解读其可能会从上海科创板市场撤回其首次公开募股(IPO)。知情人士透露，该公司可能在未来重新提交上市申请。一位参与上市讨论的知情人士称，京东 科技 认为撤回IPO计划是合适的，因为自首次提交上市计划以来，其公司名称、业务和高管团队都发生了变化。 
  
 
  
  
  去年12月，京东数科CEO“换将”，京东数科CEO陈生强被任命为京东数科副董事长及京东集团幕僚长，京东集团首席合规官李娅云则被任命为京东数科CEO。 
  
 
  
  
  今年1月11日，京东集团宣布将云与AI业务与京东数科整合后，正式成立京东 科技 子集团（简称：京东 科技 ），原京东数科CEO李娅云将出任京东 科技 子集团CEO。新成立的京东 科技 集团，全面融合了京东云与AI业务和京东数科的技术服务能力，在统一的云底座上，依托于AI、数据技术、物联网、区块链等前沿 科技 能力，打造面向不同行业的产品和解决方案。 
  
 
  
  
  1月31日，京东数字 科技 控股股份有限公司发生工商变更，陈生强退出法人，由李娅云接任；并新增主要成员何成锋，担任监事会主席。另一方面，京东数科官网发布公告称，京东集团已整合原京东数字 科技 、原京东云与AI事业部为京东 科技 子集团，原京东数科、京东智联云品牌不再适用，统一品牌为京东 科技 。 
  
 
  
  
  有分析人士此前曾向金融虎APP表示，随着京东 科技 业务的重组落地，所迎来的必然是价值的重估。从某种意义上来讲，如若重启上市，主体、财务和业务结构等变化的上市资料都需要重新提交、审核和过会，此前的冲刺IPO之路已“实质性折乾”。但这并不意味着，京东 科技 不会重新启动上市，随着市场环境和内部整改后结构的清晰化，未来将以什么样的估值和规模再启IPO，仍有待进一步的观察。(凯文)

6. 透视“数字科技第一股”京东数科为何估值超2000亿

　　近日，京东数科正式向上交所递交招股书，科创板将正式迎来 “数字 科技 第一股” ，预计估值约人民币2000亿。招股书中，一家不同于传统ToB企业的新型泛ToB服务公司已跃然纸上。
  
 　　近年来，不论是在战略布局还是在业务演进层面，京东数科掌舵人陈生强在多个场合重点强调的 “以增长为核心” 、以 “开放” 和 “共建” 双轮驱动，绝非虚言。在全部对外披露的信息中，除却亮眼的数据，尤以两处十分引人注目，京东数科如何从低调的 “前行者” 进化成生态层级的 “造血者” 一举实现估值2000亿？答案或可从中管窥：
  
 　　其一，是首次对外披露京东数科收入模式：贯彻“以客户为中心”的核心业务逻辑，京东数科按照其服务行业和客户类型将其主营业务划分为金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、政府及其他客户数字化解决方案三大块，实现了ToF、ToB、ToG全覆盖，已整体转变成为一家新型产业数字化服务公司。
    
 　　两大亮点联动来看，可以观察到，支撑京东数科确立的清晰收入模式的，正是秉持着增长逻辑与追寻长期价值的发展战略进化路径。创造和共享增量价值，始终是京东数科价值观中，产业数字化的靶向灵药。
  
 　　回顾其两次重大迭代与三大发展阶段，好企业的路总是越走越开阔。
  
 　　众所周知，京东数科的7年发展道路脱胎于数字金融，成长于金融 科技 ，进化和繁盛于数字 科技 。伴随着多项“首个”、“首创”与逐步参与进入的多项国家重点科研项目，其各阶段业务的扩展，既展示了典型的数字 科技 企业发展脉络，又全然呈现一副产业数字化进程一览图：
  
 　　产业数字化的入门阶段，AI、IoT、大数据等如今耳熟能详的数字技术在当时仍是方兴未艾，帮助产业解决Bug是协助处于这一阶段的企业进行数字化的首要任务：早期，立足京东商城既有的供应链和强大的自建物流体系，京东数科一手推进以供应链金融和消费金融为突破口切入的增殖服务，谋求将已有的流程进行数字化，扩充场景边界。后期，连续落地的诸如与国家能源集团合作的“AI优化火力发电”项目、以“猪脸识别”为首的基于物联网设备的数字农牧解决方案等，整体上仍是挖掘存量价值，降本增效还是核心关键词。
  
 　　紧跟着，满足各产业及其重点企业的发展需求成为了重心：京东数科敏锐地捕捉到了银行强大的数字化转型需求，随即加大金融云投入，并从这一时期开始持续将数据中台、智能决策及运营系统及架构能力组件化地输出给金融机构，帮助金融机构自己提升研发效率、运营效率和做开放银行，与此同时，实现了从金融模式切换到 科技 模式的变道超车，开启了一个持续 探索 、教学相长的长期拉锯过程，持续至今。
  
 　　因此，崭新的“联结(TIE)”模式出现，令数字生态成为京东数科打破旧格局、催生新平衡的金钥匙。从亮相服贸会到近日京东数科召开资管大会的频频动作来看，当前，京东数科已通过智能城市和金融资管两个领域，对TIE模式进行了诠释，两个嵌套的“数字生态”体系正在发挥作用：
  
 　　在顶层，基于城市操作系统的“一核两翼”体系(即以“市域治理现代化”为一核，发展“服务企业的AI+产业发展”和“生活方式服务业”两翼)一手以集采集、存储、管理、分析、可视化于一体的、专门面向城市的大数据和AI平台助力政府对城市运行进行宏观监测，破解精细化管理难题，实现数据安全打通；另一手，给予产业合作伙伴专业化、标准化、智能化、平台化的AI组件服务，让众多企业可以在城市操作系统上开发自己的应用，深度参与共建智能城市。这一体系，直接撬动政府与产业各方构建彼此相互支持、相互联动、协同统一的良性循环，以“数字生态”助力政府构建智能城市，不仅是追求安全、稳定和更优质的 社会 治理，更希望能够推动产业增长和民生改善。
  
 　　产业和民生又息息相关。如果说数字 科技 是产业的最大公约数，那么毋庸置疑，京东数科将步入深水区的金融 科技 视为产业间、产业与外界资源联动的最大公约数。京东数科服务金融机构数字化，基于T1金融云和JT²资管 科技 平台这两大“纵横一体”的服务体系，不仅仅是一个简单的信息展示和交易撮合平台，也不限于打包或模块化定制的操作系统和解决方案，而是作为一个深度联结金融与实体产业的开放平台，使金融和产业两个领域基于“数据”这一新生变量产生更紧密的场景联结，打造又一层“数字生态”，使得金融服务可以更早、更有效地介入到产业增长模型中去以数字化为核心逻辑，又同步构建着金融机构的“第二增长场景”。
  
 　　纵观京东数科整体战略发展和业务布局的蝶变史，联结(TIE)模式的诞生绝非偶然。京东数科力求 探索 长期价值，以大师匠心来塑造超越盈利目标的“不可替代性”：没有持续的积累，绝无神兵天降的水到渠成。
  
 　　TIE模式不是空中楼阁，其底层实际上正是京东数科最根本的“用户+数据+技术+产业Know-how”。其中，数据和用户更是京东数科区别于传统 科技 企业价值的关键要素，两者既来源于数科运用数字 科技 与零售、出行、 旅游 、校园、大宗商品、农牧、港口等数字化场景的实践，又经过TIE模式所倡导的“数字生态”循环，再次作用于产业数字化进程。
    
 　　从招股书披露的信息可获悉，数科仍在持续加大技术投入和人才团队组建，募集资金超过7成将直接用于与技术和数字化服务升级相关的项目。可以预测，立足于坚实基础，京东数科将持续利用自身数字 科技 和生态建立数字化平台赋能实体企业，帮助产业实现业务模式升级，助力产业实现数字化转型，深度拓展行业价值空间，最终推动实体经济和资本市场双升级。

7. 京东大动作，刘强东重新掌权京东数科，增资17.8亿是为上市铺路？