美国次贷危机是怎样波及全球的(急)

2024-05-19

1. 美国次贷危机是怎样波及全球的(急)

2007年,美国爆发次贷危机,贝尔斯登投靠摩根大通,财政部接管两房,然而,最后还是没有避免雷曼的破产。雷曼的破产让整个世界彻底陷入恐慌,金融危机,来了!

美国次贷危机是怎样波及全球的(急)

2. 由美国“次贷危机”引起的全球范围内的金融危机给世界各国各行各业造成巨大的冲击,带来严重的损失。振兴

     (1)  (2)  (3)           设汽车运动过程中所受阻力为  ,机械功率的额定值和充电电源的额定功率分别为  和  ,  图中的两个速度值分别为  ,  (1)依题意有:            ①                (2分)        ②                (2分)             ③                 (2分)(2)由图中可知,  内汽车做匀加速直线运动,速度达到  时汽车的输出功率达到最大值  ,设做匀加速直线运动时汽车的牵引力为  ,则有:                  ④                   (2分)由牛顿第二定律有:       ⑤                    (2分)  由匀变速直线运动规律有:    ⑥                     (2分) 联立以上三式代数求解得:                            (1分)(3)设匀加速和变加速阶段汽车发生的位移分别为  和  ,起动开始到第  末所发生的位移为  。则有:          ⑦                             (1分)           ⑧                              (1分) 由动能定理有:<img src="http://hiphotos.baidu.com/zhidao/pic/item/a5c2

3. 美国的次贷危机是怎么产生的?怎么解决的?

次贷危机又称次级房贷危机,也译为次债危机。它是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。它致使全球主要金融市场隐约出现流动性不足危机。美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。 顾名思义,次级按揭贷款,是相对于给资信条件较好的按揭贷款而言的。因为相对来说,按揭贷款人没有(或缺乏足够的)收入/还款能力证明,或者其他负债较重,所以他们的资信条件较“次”,这类房地产的按揭贷款,就被称为次级按揭贷款。 相对于给资信条件较好的按揭贷款人所能获得的比较优惠的利率和还款方式,次级按揭贷款人在利率和还款方式,通常要被迫支付更高的利率、并遵守更严格的还款方式。这个本来很自然的问题,却由于美国过去的6、7年以来信贷宽松、金融创新活跃、房地产和证券市场价格上涨的影响,没有得到真正的实施。这样一来,次级按揭贷款的还款风险就有潜在变成现实。在这过程中,美国有的金融机构为一己之利,纵容次贷的过度扩张及其关联的贷款打包和债券化规模,使得在一定条件下发生的次级按揭贷款违约事件规模的扩大,到了引发危机的程度。 次贷危机发生的条件,就是信贷环境改变、特别是房价停止上涨。为什么这样说呢?大家知道,次级按揭贷款人的资信用状况,本来就比较差,或缺乏足够的收入证明,或还存在其他的负债,还不起房贷、违约是很容易发生的事。但在信贷环境宽松、或者房价上涨的情况下,放贷机构因贷款人违约收不回贷款,它们也可以通过再融资,或者干脆把抵押的房子收回来,再卖出去即可,不亏还赚。但在信贷环境改变、特别是房价下降的情况下,再融资、或者把抵押的房子收回来再卖就不容易实现,或者办不到,或者亏损。在较大规模地、集中地发生这类事件时,危机就出现了。 美国次房危机的苗头,其实早在2006年底就开始了。只不过,从苗头发生、问题累计到危机确认,特别是到贝尔斯登、美林证券、花旗银行和汇丰银行等国际金融机构对外宣布数以百亿美元的次贷危机损失,花了半年多的时间。现在看来,由于次贷危机的涉及面广、原因复杂、作用机制特殊,持续的时间会较长,产生的影响会比较大。具体来说,有以下三方面的成因。 首先,它与美国金融监管当局、特别是美联储的货币政策过去一段时期由松变紧的变化有关。我们知道,从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点开始,美联储的货币政策开始了从加息转变为减息的周期。此后的13次降低利率之后,到2003年6月,联邦基金利率降低到1%,达到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政策环境,反映在房地产市场上,就是房贷利率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%;一年可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%,下降到2003年的3.8%。 这一阶段持续的利率下降,是带动21世纪以来的美国房产持续繁荣、次级房贷市场泡沫起来的重要因素。因为利率下降,使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可能性和扩张的机会。表现之一,就是浮动利率贷款和只支付利息贷款大行其道,占总按揭贷款的发放比例迅速上升。与固定利率相比,这些创新形式的金融贷款只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度。这样,从表面上减轻了购房者的压力,支撑过去连续多年的繁荣局面。 从2004年6月起,美联储的低利率政策开始了逆转;到2005年6月,经过连续13次调高利率,联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8月,联邦基金利率上升到5.25%,标志着这轮扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本,开始发挥抑制需求和降温市场的作用,促发了房价下跌,以及按揭违约风险的大量增加。 其次,它与美国投资市场、以及全球经济和投资环境过去一段时期持续积极、乐观情绪有关。大家知道,进入21世纪,世界经济金融的全球化趋势加大,全球范围利率长期下降、美元贬值、以及资产价格上升,使流动性在全世界范围内扩张,激发追求高回报、忽视风险的金融品种和投资行为的流行。作为购买原始贷款人的按揭贷款、并转手卖给投资者的贷款打包证券化投资品种,次级房贷衍生产品客观上有着投资回报的空间。在一个低利率的环境中,它能使投资者获得较高的回报率,这吸引了越来越多的投资者。 美国金融市场的影响力和投资市场的开放性,吸引了不仅来自美国、而且来自欧亚其他地区的投资者,从而使得需求更加兴旺。面对巨大的投资需求,许多房贷机构降低了贷款条件,以提供更多的次级房贷产品。这在客观上埋下危机的隐患。事实上,不仅是美国,包括欧亚、乃至中国在内的全球主要商业银行和投资银行,均参与了美国次级房贷衍生产品的投资,金额巨大,使得危机发生后影响波及全球金融系统。 第三、与部分美国银行和金融机构违规操作,忽略规范和风险的按揭贷款、证券打包行为有关。在美国次级房贷的这一轮繁荣中,部分银行和金融机构为一己之利,利用房贷证券化可将风险转移到投资者身上的机会,有意、无意地降低贷款信用门槛,导致银行、金融和投资市场的系统风险的增大。在过去几年,美国住房贷款一度出现首付率逐年下降的趋势。历史上标准的房贷首付额度是20%,也一度降到了零,甚至出现了负首付。房贷中的专业人员评估,在有的金融机构那里,也变成了电脑自动化评估,而这种自动化评估的可靠性尚未经过验证。 有的金融机构,还故意将高风险的按揭贷款,“静悄悄”地打包到证券化产品中去,向投资者推销这些有问题的按揭贷款证券。突出的表现,是在发行按揭证券化产品时,不向投资者披露房主不仅难以支付的高额可调息按揭付款、而且购房者按揭贷款是零首付的情况。而评级市场的不透明和评级机构的利益冲突,又使得这些严重的高风险资产得以顺利进入投资市场。 在美国,有的经济学家将这些问题定义为"说谎人的贷款",而在这些交易中,银行和金融充当了“不傻的傻瓜”的角色。按美国投资家吉姆?罗杰斯的话说,"人们可以不付任何定金和头款、甚至在实际上没有钱的情况下买房子,这在世界历史上是唯一的一次",这"是我们住房市场中有过的最坏的泡沫,也是我们需要清理的最坏的泡沫" 。 次贷危机引发了美国和全球范围的又一次信用危机,而从金融信用和信任角度来看,它被有的经济学者视为“美国可能面临过去76年以来最严重的金融冲击”。消除这场危机,因而也需要足够的时间。

美国的次贷危机是怎么产生的?怎么解决的?

4. 美国是如何应对次贷危机和优贷危机的,还有通货膨胀?

随着危机的演进,美国政府各种应对政策层出不穷。通常可以依据时间顺序将这些政策逐一列出,也可以将它们归类为货币政策和财政政策等,这里笔者按照应对政策的目标对象,将其归纳为下面四个方面:   第一,救助受危机影响的家庭。次贷危机的导火索是美国房贷违约率的攀升,为了帮助陷入困境的购房家庭,也为了切断违约攀升引发的连锁反应,美国政府出台了多个房贷救助法案。这些法案的主要内容是延长房贷还款期限,改浮动利率房贷为固定利率房贷,将每月还款额限制在一定范围之内,以及直接减少还款本金等。在救助受困购房家庭的同时,对受危机影响严重的低收入家庭,美国政府也以直接邮寄减税支票的方式给予一定的帮助。但是,由于前期房市泡沫过大导致房价不断下跌,使得房贷救助计划效果有限,而减税的效果也多被同期物价上涨所抵消,不过这些政策却对稳定美国家庭的信心起到了积极作用。第二,稳定金融市场。次贷危机发展的一条核心线索就是美国金融市场资金融通不畅,甚至枯竭。为此,美联储先使用降息和公开市场操作等传统货币政策向市场注资,但效果有限。在传统政策操作空间将尽之时,美联储扩张了资产负债表规模,以创新性手段来拓宽注资对象和可接受的抵押品种类,同时采用以高流动性国债置换金融机构持有的低流动性证券等方式来稳定市场。此外,为了维护整个金融市场的运行,美联储和美国财政部一起剥离了金融机构的不良资产,协助消减金融机构负债,并为几乎所有新增银行贷款提供担保,直至最终接管受困金融机构等。在世界各国相关救市政策的协助下,随着诸如雷曼倒闭这样危机风险不断地自我释放,上述政策的实施增强了市场信心,有效地稳定了美国金融市场。  第三,进行金融制度改革。次贷危机暴露出美国金融制度上存在很多的问题。随着危机的发展,有些问题已经得到了纠正。例如,投资银行向金融控股公司的转变,使得未来这些机构的运作更加透明。有些问题只是得以缓和。例如,美国政府限制了被救助金融机构高管的薪酬,但随危机好转,受救助金融机构逐步偿还救助资金后,这些薪酬限制正不断被削弱。而更多的金融制度改革只是处于方案阶段。例如,对过度金融创新和高财务杠杆率等带来的系统性风险,如何赋予美联储更大职权对其进行监管;如何建立危机中大型机构退出机制,以最大程度地限制其倒闭对整个金融市场的影响;还有针对影子银行体系、评级机构和复杂衍生品的监管等。这些金融制度问题都被认为是造成危机的原因,但对其的改革还有待推进。  第四,维持经济长期发展动力。次贷危机很快就从金融市场蔓延到美国实体经济,为此美国政府在直接救助诸如汽车行业等受困实体的同时,也通过减税、增加基础设施和教育科研投资,来创造就业机会和刺激经济增长。更为重要的是,奥巴马政府针对美国长期巨额贸易、财政双赤字,以及非金融企业发展相对弱小等现有美国经济发展中的隐患,大力推行经济改革。这一改革的中心思想是:通过新能源计划、医疗改革,以及购买美国货、督促贸易盈余国货币升值等政策,来建立美国国内和国际的“可持续和均衡增长路径”。然而,这些政策不但在美国国内推行缓慢,在国际领域内,也因政策内容的不完善,甚至不正确引发了众多争议,从而使得这一“奥巴马新政”也多处于方案阶段。事实上,救助受危机影响的家庭和稳定金融市场的政策都带有应急性特征,而应急性往往使得这些政策具有副作用。救助购房者和低收入家庭是危机时的特别手段,其受益面窄,特别是救助购房者还受到了公平与否的质疑和指责,因为很多人认为这些购房者应为自己的购房决策负责。相对而言,相关稳定金融市场政策的副作用会更大一些。例如,美联储创新性地注资金融市场而不断扩大其资产负债表,可能引发日后的通胀;财政部为给美联储融资而大量发行国债也许就埋下了未来流动性风险的隐患;而接管“大到不能倒”的金融机构则显然存在道德风险。正是因为应急政策具有这些副作用,一项完整的应急政策在推出之时就应考虑到如何适时、平稳地退出。可以说,这些政策的适时退出与其及时进入一样重要。  与应急性政策相对应,金融制度改革和维持经济长期发展动力的政策具有变革性,不过其推进速度缓慢,特别是这些变革性政策本身是有待改善的。变革性政策收益更多是在未来,然而眼前的成本却很大。正如前美联储副主席布林德(alan blinder)所说:“变革必然会遇到现有制度造成的顽固既有偏见和强大游说势力的抵抗”。而进一步探究阻力来源,则是这些变革性政策本身也多存在争议。例如,加强金融监管如何才能与维护金融创新相协调?如何才能保证金融制度改革具有前瞻性?另外,变革性政策的争议还在于其经常忽视问题的实质。例如,“奥巴马新政”强调的“可持续和均衡增长路径”指出了全球经济失衡是引发次贷危机的根源之一,但其忽视了造成全球经济失衡的原因正是美国消费型经济发展模式和不受约束的美联储的货币政策。因此,其提出的购买美国货、贸易盈余国货币升值等具体方案不但有失公允,还不得解决问题的要领。其实,金融经济危机在美国历史上不断地周期性出现,就与变革性政策推出的迟缓和不彻底,以及这些政策本身的不正确密切相关。  因此,在危机好转迹象频出的今天,如同大病初愈的人一样,经济的恢复和发展仍然需要一个宽松的货币、财政政策环境。在此基础上,带有副作用的应急性政策应该适时、平稳地退出;意在铲除危机根源的变革性政策则应当正确、及时地推进。而如何退出,怎样推进,则值得我们进一步思考。

5. 美国次贷危机如何蔓延至全球

自2007年初以来,至少有100家抵押贷款公司停止运营、关闭或者被卖掉。其中包括美国第二大次级抵押贷款机构——新世纪金融公司和美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司。世界著名投行高盛公司于2008年3月25日发布的研究报告测算,由于次贷危机持续蔓延,全球次贷相关损失预计将高达1.2万亿美元,华尔街的损失占接近四成。该报告同时预计,美国银行、券商、对冲基金和政府支持企业等将减记信贷资产4600亿美元,是已经曝光的4倍。在这些损失中,住房贷款坏账损失约占50%,不良商业抵押贷款约占15%~20%,信用卡、汽车贷款、商业贷款以及非金融性公司债券也导致了一部分损失。

  随着各大投行的次贷损失纷纷浮出水面,由于股价缩水、股东不满,不少投行CEO纷纷收到董事会下达的“逐客令”。2007年6月,贝尔斯登旗下两只投资于次级抵押贷款证券化产品的对冲基金因为次贷问题出现严重亏损。200多亿美元的基金最终“不值一文”,被迫清盘。这两只基金的清算使投资人损失逾15亿美元。事后负责该基金运作的公司联合总裁及联合首席执行官沃伦•斯佩克特正式宣布辞职,成为该投资银行信贷风险危机的牺牲品。这两只基金也是次贷危机中最先倒掉的一批基金。2008年1月8日,贝尔斯登公司宣布免除詹姆斯•凯恩首席执行官职务,理由是在次级抵押贷款投资方面管理不善,未能有效地制止损失造成的伤害。接着,美林银行以投资损失79亿美元为由,解雇了CEO奥尼尔,使其成为又一位因为次级债而“下课”的高管。花旗集团的普林斯不幸也成为了其中一员,背负65亿美元亏损被迫向董事会提请辞职,交易主管托马斯•马哈拉斯也出局。其他目前还留在位置上的高管们也是如坐针毡。有分析人士称,CEO请辞或许会在华尔街蔚然成风,这将会成为一周一度的“周期性事件”。

  2008年以来,包括雷曼兄弟、花旗和摩根士丹利在内的银行,都在减少固定收益的交易、证券化、资产管理和投资银行部门的人手,一些行政和技术部门的员工也被遣散。高盛集团在2008年1月份表示,他们可能裁员1500人来清除业绩不佳的雇员。截至2008年4月,花旗集团裁员5.7%,雷曼兄弟裁员达18%,摩根士丹利裁员6.2%,美林证券裁员4.5%。根据美国纽约独立预算办公室一份研究报告,2008年华尔街高薪金融行业将裁员1.26万人,2009年将裁员7600人。而根据美国证券业和金融市场协会的统计,自2007年7月至2008年3月,华尔街金融行业已经裁员3.4万人。庞大的裁员规模直追本世纪初的科技股泡沫破灭危机,这一数字对于金融行业来讲,是从未有过的打击,然而更严重的是:金融行业裁员还将波及其他行业,就连那些每天接送银行家和交易员上下班的轿车公司,都感受到了生意的缩减,这些公司不得不裁掉一些司机。根据测算,金融行业每减少1个岗位,将导致法律、娱乐等其他行业损失2~3个工作机会。据此推算,其他行业的裁员人数将更让人担忧。

  美国楼市泡沫形同瘟疫,并已经横越大西洋,席卷着欧洲甚至全球。英国、爱尔兰、西班牙、波罗的海各国,以及亚洲的印度北部和中国南部等地,房价经历过去近10年飙涨后,近来出现了同步下挫。由于美国在国际经济活动中所处的地位,如果美国发生经济衰退,全球的经济形势也会发生变化,这是人们最为关注的。

  2、次贷危机引起连锁反应

  次贷危机首先体现在房地产上,房地产价格下跌,就有可能成为负资产,影响整个房地产的资产价值,并进而压缩消费,由此引起一系列连锁反应。在这场美国房价由盛及衰的经济运行中,还有比新世纪金融公司、美国住房抵押贷款投资公司、贝尔斯登公司更加悲惨的一个群体,那就是220万的美国房奴。随着住房价格下跌,购房者难以将房屋出售或者通过抵押获得融资。受此影响,很多次级抵押贷款市场的借款人无法按期偿还借款,次级抵押贷款市场危机大肆影响着美国的经济,并且将自己不断地推向深渊。

  次贷危机引起了连锁反应,使得美元贬值的压力进一步加大,美元的霸主地位受到严重的威胁。外国所持有的以美元计价的资产高达5万亿美元,美元贬值使各国的损失很大。各国会看淡美国的各类债券,甚至避而远之。而且为了减少损失,投资主体还会抛售美元资产,这会对美国的金融系统造成冲击。根据美国财政部的统计,2007年8月,27个主要海外经济体中有15个净减持了美国国债。其中,日本净减持比例达到4%,为7年来最大减幅。当月,海外官方和个人对美国股票、债券及其他票据的总投资是净流出,流出总额为693亿美元,是1998年以来的首次投资净流出。

  次贷危机发生以后,美联储多次降息,欧洲和日本等国家由于担心通货膨胀压力,降息速度跟不上美国,使得美国和欧洲、日本的利差继续缩小,投资者更倾向于抛售美元,更加剧了对美元汇率的打压。如果美元持续走弱,美元的强势地位将受到不断走强货币的挑战,美元在国际经济中的霸主地位将受到削弱。

  随着美元不断贬值,进口产品的价格将上升,进而有可能推高美国的整体价格水平。而且,全球能源价格和初级产品价格不断上涨,已经给美国经济带来了通货膨胀压力,万一这些能源和初级产品价格上涨的压力进一步传导到制造品价格,对于美国这样的进口大国来说,通货膨胀压力将进一步加大。

  由于美元持续贬值,投资者纷纷把资金从金融市场转向商品市场以寻求避险保值,从而使石油和贵金属价格均不断被推高。因为石油及粮食价格飙涨,消费者用在油料及食品上的支出大增,其他方面支出益趋紧缩,对景气的冲击会愈来愈大。

  那么,美国会在冲击波中倒下吗?一种是倾向乐观的观点。认为不会对美国宏观经济造成太大影响。虽然次贷危机使大批企业面临破产的风险,但是仍有许多人对美国充满信心。因为每次危机时都有很多人认为“这次危机会把美国社会、美国经济冲倒”,可是每次都平稳而过。所以,人们宁愿相信只要不出现全面的紧缩,美国的经济不会陷入全面的衰退。另一种是倾向悲观的观点。认为美国经济将陷入衰退。次贷危机发生后,金融机构所持有的次级抵押贷款违约率不断上升,风险暴露出来后,包括一些新的金融产品在内的产品价格都在急剧下跌。另外,市场信心低迷,信贷紧缩和流动性紧缩反过来使金融机构的处境恶化,情况并不乐观。消费减少,就业疲弱,新屋开工量大幅下降,消费者信心不振;花旗、美林等金融机构爆出因次贷业务导致巨额亏损,加剧了人们的悲观情绪。美国最新民意调查表明,计划在未来一年内减少支出的美国人远超过半数,担心失去工作的人数也大大增加。各项经济指标的不断恶化加重了人们对美国经济衰退的担心。

  三、次贷危机引发的全球金融危机

  

  2008年,受次贷危机及经济发展规律的支配,全球主要发达国家经济增长速度滑坡,将结束自2002年开始的经济上行周期。欧盟、英国和日本都购入了美国的次级债相关证券,许多银行遭受了直接损失,如瑞士银行、英国汇丰控股、法国巴黎银行、法国兴业银行、日本瑞穗集团等。同时,美国房价下跌也使这些国家的房屋价格面临下行风险。欧、英、日以及中国都与美国有频繁的国际贸易,美国需求的下降和美元的持续贬值给这些国家的出口带来了负面影响。

  1、日本经济遭受打击

  受美国次贷危机的牵连,日本金融机构2007年损失达1.9万亿日元。其中,日本野村控股公司损失达到1456亿日元(约合10亿美元);瑞穗金融集团的损失预计达1700亿日元(约合15.3亿美元)。受此影响,原计划的旗下瑞穗证券与新光证券的合并事宜也宣告延期。日本股市损失更为惨重。

  日本央行统计表明,消费信心指数自2007年初开始一路下沉,物价指数则持续攀升,2008年前两个月物价指数与上年同期相比上扬3.0%和3.4%。劳动力就业前景也值得忧虑。企业员工加班时间是对经济周期敏感性较高的一个指标,而1月份日本国内企业员工加班时间呈现2002年经济复苏以来的首次下降,这暗示着日本经济衰退似乎已经逼近。

  根据日本央行统计,2008年2月份破产的企业共有1194家,涉及负债金额为36万亿日元,与2007年同期相比分别上升了8.3%和26.2%,2008年1月份工业生产总值低于预期,环比下降了2%。同时原料成本上涨、内需疲软、美元的加速贬值以及美国经济形势不明朗都给依赖出口的日本经济以沉重打击。

  2、欧洲各大银行损失惨重

  在欧洲,随着全球各大银行2007年业绩纷纷出炉,美国次贷危机的影响也逐步显现。

  瑞士银行首当其冲。在2007年因次贷危机资产损失数额排行榜上,位居首位的是瑞士银行,美国次贷危机给其造成的损失高达206亿美元。

  英国汇丰银行以140亿美元位居第二。诺森罗克银行(又称北岩银行)曾是英国第5大银行,2007年由于次贷危机发生挤兑,储户共提取存款122亿英镑(153.23亿欧元),是2006年储户提款总额25亿英镑(31.38亿欧元)的5倍,税前亏损额为1.676亿英镑(2.105亿欧元)。危机发生后,英国政府提供了550亿英镑(730亿欧元)信贷,并于2008年2月17日决定对该行实施国有化。该行将在2010年前向英国政府偿还240亿英镑(301.47亿欧元)信贷,6000员工减员1/3,达2000人。该银行的首席执行官亚当•阿普尔加思因此被要求辞职,成了继美国的美林证券CEO奥尼尔、花旗银行CEO普林斯之后,另一位因次贷危机而丢掉饭碗的金融业首席执行官。

  法国的大银行几乎无一幸免。在2007年因次贷危机资产损失数额排行榜上,前1l家银行中有4家法国银行——农业信贷银行(第三)、兴业银行(第六)、外贸银行(第十)和巴黎银行(第十一)。这4家法国银行的损失总计高达160亿美元。其中,农业信贷银行资产减记达63亿美元,兴业银行为47亿美元,外贸银行为27亿美元,巴黎银行为21亿美元。

  受美国次贷危机影响,家庭财务状况堪优。以英国为例,平均每4分钟将有一人陷入破产或者其他无力偿债的状况。英国政府破产事务部门的数据显示,英国2008年1月至3月发生25264例无力偿债事件,15651人申请破产,9614人申请“个人自愿安排”(1VA)。不过,《每日邮报》援引专家的分析说,这只是“风暴前的宁静”,无力偿债者人数会剧增,这一趋势甚至会持续至2009年。

美国次贷危机如何蔓延至全球

6. 美国的次贷危机

美国次贷危机(subprime crisis)也称次级房贷危机,也译为次债危机。它是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。

7. 次贷危机对全球经济的影响

由于美国在全球经济占很大分量,所以会对全球经济产生消极影响。
美国次级抵押贷款市场危机出现恶化迹象,引起美国股市剧烈动荡。投资者担心,次级抵押贷款市场危机会扩散到整个金融市场,影响消费信贷和企业融资,进而损害美国经济增长。 
但开始许多分析家认为,次级抵押贷款市场危机可望被控制在局部范围,对美国整体经济构成重大威胁的可能性不大。
但是就目前看来,次贷危机已经严重影响了世界经济根据最新数据公布,美国已是第二季度GDP下降,且降了百分之零点五,这已宣告美国经济陷入衰退,而且预计美国经济还将继续低迷。 


对全球经济的影响
全球主要央行的银行家们一直在集中精力阻止美国次贷危机所导致的货币市场流动性短缺,相继注入大量现金。
不仅如此,美联储还下调了贴现率。这些努力初见成效,货币市场有所回稳。不过,很多债券产品特别是资产支持证券却依然低迷。
除了担心信贷市场再次出现混乱外,目前中央银行家最担心的莫过于信贷市场动荡对全球经济的影响。 一般认为,次贷危机的发源地——美国会受到最大影响。
乍一看,美国经济并没有受到次贷危机的影响:第二季度经济增长非常强劲;商业支出看起来很活跃;工资增长很稳定;拉低消费者支出的汽油价格正在下降。但仔细分析起来,前景就不那么光明了。

次贷危机对全球经济的影响

8. 美国次贷危机的对策

聊聊美国是怎么解决次贷危机的