如何控制风险

1. 如何控制风险

风险投资家对管理的介入 

风险投资公司拥有一大批各个领域的专家，他们不仅熟悉资本运作和企业的经营管理实践，而且丰富的投资经历和管理经验使得他们熟悉企业的成长历程，对于风险企业来说，特别是处于种子期、创业期的企业，企业在技术和产品上有优势，而缺乏把产品推向市场和规模扩展的能力和资源，而这正是风险投资公司的特长。因此，风险投资公司投资风险企业又是一个资源优化配置的过程。但从另一个角度看，中小企业获得了宝贵的资金，就要放弃一部分管理权，与其他投资者一起分享，一些申请创业投资的企业家没有这个思想准备，会造成投资者之间的误解和不信任，最终导致投资项目的失败。  
1. 创业投资后投资者对企业的监管  
2. 阅读和检查对企业定期交来的财务报告，3. 密切4. 关注企业的财务状况；  
5. 参加企业的董事会，6. 参与企业重大决策的制定；  
7. 参与企业经营计划的制定；  
8. 企业未能完成经营计划时，9. 要求企业做出说明；  
10. 定期到企业实地考察；  
11. 对企业的重大人事变动予以关注，12. 需要时加以干预；  
13. 控制企业的融资行为；  
14. 对企业的价值定期做出评估。  
向风险企业提供的服务 
1. 提供被投资公司的创业资金；  
2. 作为创业家的顾问，3. 提供管理咨询服4. 务与专业人才中介；  
5. 协助进行内部管理与策略规划；  
6. 帮助企业后续融资，7. 并组成投资集团；  
8. 参与董事会，9. 协助解决重大经营决策；  
10. 介绍有潜力的供应商或客户；  
11. 提供有关法律与公共关系的咨询；  
12. 运用风险投资公司的关系网提供技术资迅与技术引导途径的信息；  
13. 协助企业进行组织重整、兼并，14. 实施联盟或合作策略，15. 并提出建议；  
16. 协助企业上市

2. 风险控制是如何做？

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

3. 如何控制风险？

　　期货市场是有风险的，但风险是可以控制的。只是要认识到这一点，需要一个过程,需要通过实践来磨练。期货风险的内在原因是它的保证金交易性质，期货的保证金比例一般是8%。风险的外在原因是市场操纵和现货价格波动，主要是市场操纵。关于市场操纵，由于立法规范和监管加强，目前市场恶性操纵已经比较少了，只要及时止损，一般都有控制损失的机会，这是目前期货市场和过去期货市场的根本区别之一。控制风险,个人认为需要从两个角度入手：资金管理和止损。有许多人喜欢满仓交易，这实际上是违反了风险控制的基本原则
。现在的期货市场，其风险可能比过去有了较大的降低，但仍然是存在较大风险的。我们可以这样来形容：期市风险是股市风险的4倍。股市被认为是较为安全的，原因在于无论股票价格如何下跌，股票不至于到负值，而且行情好转可以捂到解套。那么，只动用20%-25%的资金去做期货(当然,出现盈利后可以增加头寸)，它的风险是有限的,和股票差不多,这就是资金管理。
　　经常会遇到这样的事情，小赚大亏,因为止损不坚决。可能很多投资者都有同样的经历，行情做对的时候，赚一点就跑了；行情做反了，却是硬扛，或者不断地补仓，最后亏损越来越大，直到因保证金不足而被强行平仓，失去了从头来过的机会。究其原因，可能是不敢面对现实，人的天性是接受快乐而不愿意接受痛苦，割肉总是痛苦的；但实际上，期货市场中痛苦和快乐此起彼伏，接受10次快乐取得的成绩可能会因为不接受1次痛苦而灰飞烟灭。说得更远一点，社会上成大业的人成功的原因可能在于他快乐地接受痛苦。总的来说,做好资金管理和止损工作,才是保证资产增值保值的根本办法,是有效控制风险的不二法门。

4. 如何控制风险？

股市投资中风险与收益向来就是对亲兄弟，大多数情况下高风险伴随着高收益而低风险匹配的是低收益。风险一直以来是股票投资者热衷于研究和讨论的话题，怎样控制风险包括个股及组合风险的控制直接关系到每次投资的成功与否。我们该怎样有效的控制风险从而在最大限度的规避风险的前提下去提高收益水平是现如今摆在我们面前的一道难题。下面就把我在这方面的经验拿出来与大家共享：

　　股市投资中的风险一般分为两类，一类是系统性风险而另一类是非系统性风险。系统性风险是指由某种一般性因素引起的对市场上所有的股票的损益均发生影响的风险。例如利率变动、指数高升、政治动乱等均会形成股票的系统性风险。非系统性风险是指由某种特殊因素导致的、只影响部分或个别股票损益的风险。非系统性风险主要来自行业发展和企业发展中的特殊因素与状态、交易系统的安全状态等。我们该怎样做才能最大限度去规避它们呢？

　　首先，相对于机构或专业投资者来说普通投资者对于风险的概念比较浅，选股买股的过程较为简单大都通过市场消息或渠道推荐。我的建议是从选股这一环节开始注重公司的资质（包括成长性、行业地位、产品成熟度等）筛选出资质较好的也就是我们通常所说的市场上抗跌性较强的个股（也可以参考贝塔指这个指标），这样就可以有效的规避一些系统性风险。

　　其次，股市投资的过程并不是赌博的过程，我们不应该把所有的资金全部押注于单只股票而应该构建一个投资组合，这个组合里股票的数量应以资金的大小为标尺。

　　第三，止损位的设置可以有效的控制风险。每一次投资都要伴随相应的计划，而在股市投资过程中我们应该怎样做才能保证将损失控制在一定范围内，这就需要我们在每次投资过程中设置一个自己可以接受的止损位。

　　最后，我们应该养成一个良好的习惯，在每日收盘后对所持有的股票简单的作一个风险评估计算出第二天可能承担的风险的范围，这样有利于我们在把握风险的前提下进行投资。

5. 如何控制风险

　　期货市场是有风险的，但风险是可以控制的。只是要认识到这一点，需要一个过程,需要通过实践来磨练。期货风险的内在原因是它的保证金交易性质，期货的保证金比例一般是8%。风险的外在原因是市场操纵和现货价格波动，主要是市场操纵。关于市场操纵，由于立法规范和监管加强，目前市场恶性操纵已经比较少了，只要及时止损，一般都有控制损失的机会，这是目前期货市场和过去期货市场的根本区别之一。控制风险,个人认为需要从两个角度入手：资金管理和止损。有许多人喜欢满仓交易，这实际上是违反了风险控制的基本原则
。现在的期货市场，其风险可能比过去有了较大的降低，但仍然是存在较大风险的。我们可以这样来形容：期市风险是股市风险的4倍。股市被认为是较为安全的，原因在于无论股票价格如何下跌，股票不至于到负值，而且行情好转可以捂到解套。那么，只动用20%-25%的资金去做期货(当然,出现盈利后可以增加头寸)，它的风险是有限的,和股票差不多,这就是资金管理。
　　经常会遇到这样的事情，小赚大亏,因为止损不坚决。可能很多投资者都有同样的经历，行情做对的时候，赚一点就跑了；行情做反了，却是硬扛，或者不断地补仓，最后亏损越来越大，直到因保证金不足而被强行平仓，失去了从头来过的机会。究其原因，可能是不敢面对现实，人的天性是接受快乐而不愿意接受痛苦，割肉总是痛苦的；但实际上，期货市场中痛苦和快乐此起彼伏，接受10次快乐取得的成绩可能会因为不接受1次痛苦而灰飞烟灭。说得更远一点，社会上成大业的人成功的原因可能在于他快乐地接受痛苦。总的来说,做好资金管理和止损工作,才是保证资产增值保值的根本办法,是有效控制风险的不二法门。

6. 企业如何更好的把控风险？

按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。
（1）企业外部风险，包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；
（2）企业内部风险，包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

具体可采取以下一些措施来尽量降低风险：

1、减少可避免的风险
当企业发现从事某一项活动会涉及过高的风险时，可决定减少或放弃这项活动，以便减少甚至完全避免风险。避免风险可以有两种方式：一种是完全拒绝承担风险，另一种是放弃原先承担的风险。然而，这种方法的适用性很有限。首先，避免风险会使企业丧失从风险中可以取得的收益；其次，避免风险的方法有时并不可行；再次，避免某一种风险可能会产生另一种风险，例如某企业以铁路运输代替航空运输就是一例。

2、分散风险
分散风险是指企业采取多元化的经营、投资、筹资策略，以及吸引多方供应商、争取多方客户，达到分散企业各种风险的目的。人们日常说说的“不要将所有的鸡蛋都放在一个篮子里”讲的就是风险分散的原理。分散风险是通过增加风险单位的个数，减少风险损失的波动。这样，企业一方面可以比较准确地预测风险损失，另一方面，可以减少预防险损失所需预备的资金。但在实际经济生活中，许多企业在市场需求不足、竞争愈演愈烈的情况下，相继采用多种经营策略，其结果并不如当初所设想的，更多的企业陷入了困境。应当指出，多种经营策略虽有优点，但多种经营对企业综合能力要求较高，对我国一些企业而言，由于多种原因所形成的产品单一性和趋同性，尚不具备开展多种经营的条件，因而一般企业应慎用该策略，即使选用这种策略，也必须围绕自己的优势，结合企业资源条件来进行。

3、转移风险
企业为了避免自己在承担风险后对其经济活动的妨害和不利，可以事先对风险采用各种不同的转移方式，如进行保险或非保险形式转移。现代保险制度是转移风险的最理想方式，企业应增强保险意识，加大在财产、医疗等方面的保险力度，把可能存在的风险损失转移给保险公司。此外，还可以在对自身风险进行充分识别与评估的基础上，把那些较大的风险通过合同条款转移给对方承担。实行投资决策，努力降低投资风险。

4、加强经营者自身素质的修炼，提高风险管理水平
俗话说，正人先正己。有一个强有力、高素质的管理层，也就意味着创业成功了一半。因此企业经营者首先要转变观念，重视风险。一要认识到“创业难守业更难”。认识到这点，企业经营者才能不断地反思自身，寻找自己与一名优秀企业经营者的差距，并且弥补这种差距；才能不断地学习和进步，永远保持进取和创新的心态和意识，真正与时俱进；才能不间断地审视自己的经营与管理，不至于在经营管理上出现重大的差错。二要敢于不断反省自己。企业经营者应当学会任何时候都不应该为自己寻找任何借口，应当勇敢地面对事实，培养自己与现状搏斗的勇气与策略。在面对逆境时，不是指责别人，而是反思自己。三要任何时候不要逃避责任。无论在何种关键的时刻，企业经营者
都要对自己的言行负起责任，而且要对自己员工的言行及其后果负起责任。忠实于自己的责任与职守，是作为一名经营者的必要条件。其次，面对客观存在的大量不确定因素和各种风险，进行科学分析和预测，把握趋势。

5、建设风险信息系统，并加强沟通工作
信息充分是风险管理成功的基石。中小企业在数据保管方面存在不足，往往成为风险管理的—大障碍，因此必须建立健全风险信息系统，才能及时识别风险，正确评估风险并反馈结果。企业还可以在信息系统的基础上，建立预警机制，设置预警指标体系及其值域和临界点，迅速捕捉风险前兆，提醒决策者和管理者及时采取防范和化解措施。同时加强各部门之间的配合协作和信息反馈工作，使每位员工都必须了解风险管理体系的相关方面，及其如何运作，和在内部控制制度中扮演的角色及所承担的责任与义务等；并且，在公司系统的各个子系统之间，保持信息传递的通畅。对外，要及时处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息，对外部顾客、供应商、政府主管机关和股东等利益相关者做有效的沟通，确保市场、政策、技术等外部信息及时输入内部，这样可以有效的弥补公司内部控制的缺失。

6、 设置完善的风险学习机制
风险知识的学习和积累是企业获得和保持风险管理能力的一项重要途径。学习机制可以在公司内营造一种平等竞争、激发智慧的环境，弥补个人与团队的能力差距。风险学习应成为风险管理的中心任务之一，学习过程必须是持续不断的，而不是与特定风险管理项目相联系的暂时性工作。持续的学习过程需要依靠完善、严格的制度来保证、约束和规范。详细的风险管理记录可以促进经验交流和信息反馈，也是风险学习的重要工具。
企业风险管理能力的培育在很大程度上取决于风险知识的学习和积累。个善于学习的企业组织，能够不断地获取知识、更新知识、使用知识、创造知识，从而不断强化现有的风险管理能力，开发和学习新的风险管理能力。从这个意义上看，风险的学习机制决定了中小企业在风险中成长的时间路径和抵御风险的能力大小。

7、 建立切实有效的激励机制，激活企业的人力资源
现代企业的竞争就是人才的竞争。人才是生产力诸多要素中最主要、最活跃的因素，是企业最宝贵的财富之一，其数量、质量、结构在很大程度上决定着企业的成败兴衰。很多企业由于规模小，人才相对比较缺乏。而且由于发展空间有限，人才特别高素质的管理人才、技术骨干流失严重。因此，对于企业来说，建立切实有效的激励机制，激活企业的人力资源更有其必要性和紧迫性。通过激励机制充分激发员工的积极性、创造性，挖掘员工的潜能，把员工个人的发展与企业的发展紧紧地联系在一起。

8、 完善企业自身的内部控制体系
企业原有的内部控制制度不能够满足现在全球范围内市场竞争的要求，尤其对于中小企业而言，要想在如今的金融危机下，在当前激烈的市场竞争下不被淘汰，必须进一步完善自己的内部控制制度，灵活地根据市场的要求扩充相应的内部控制政策，改善经营状况，培养持续的核心竞争力，在激烈地市场竞争中立于不败之地。首先，中小企业的风险管理要按企业既定的经营战略，利用各种风险分析技术，找出业务风险点，并采取恰当的方法降低风险。要以预防为主，即通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险；其次，要从组织机构着手，比如建立内部监督机构对本企业高风险区域经常进行检查，及时发现已存在的或潜在的风险；最后，要善于转嫁风险，如购买保险等。
总之，基于风险管理的要求，企业的风险管理必须贯穿于企业控制的全过程，对原有的内部控制体系进行完善。

7. 如何进行风险控制

　风险控制就是使风险降低到企业可以接受的程度，当风险发生时，不至于影响企业的正常业务运作。
　　1.选择安全控制措施
　　为了降低或消除信息安全体系范围内所涉及到的被评估的风险，企业应该识别和选择合适的安全控制措施。选择安全控制措施应该以风险评估的结果作为依据，判断与威胁相关的薄弱点，决定什么地方需要保护，采取何种保护手段。
　　安全控制选择的另外一个重要方面是费用因素。如果实施和维持这些控制措施的费用比资产遭受威胁所造成的损失预期值还要高，那么所建议的控制措施就是不合适的。如果控制措施的费用比企业的安全预算还要高，则也是不合适的。但是，如果预算不足以提供足够数量和质量的控制措施，从而导致不必要的风险，则应该对其进行关注。
　　通常，一个控制措施能够实现多个功能，功能越多越好。当考虑总体安全性时，应该考虑尽可能地保持各个功能之间地平衡，这有助于总体安全有效性和效率。
　　2.风险控制
　　根据控制措施的费用应当与风险相平衡的原则，企业应该对所选择的安全控制措施应该严格实施以及应用，达到降低风险的途径有很多种，下面是常用的集中手段：
　　1）避免风险：比如将重要的计算机系统与因特网进行物理隔离
　　2）转移风险：比如将重要的数据进行异地网络备份
　　3）减少威胁：比如组织具有恶意的软件的执行，避免遭到攻击
　　4）减少薄弱点：比如对员工进行信息安全教育，提高员工的安全意识
　　5）进行安全监控：比如及时探测对信息处理设施有害的行为，并及时作出响应
　　3.可接受风险
　　信息系统总会在一定程度上存在风险，绝对的安全是不存在的。当企业根据风险评估的结构，完成实施所选择的控制措施后，会有残余的风险。残余风险可能是企业可以接受的风险，也可能是遗漏了某些信息资产，使其未受保护。为确保企业的信息安全，残余风险应该控制在可以接受的范围内。
　　残余风险Rr ＝ 原有风险Ro － 控制风险Rx
　　残余风险Rr < = 可接受风险 Rt
　　风险接受是对残余风险进行确认和评价的过程。在实施了安全控制措施后，企业应该对安全措施的实施情况进行评审，即对所选择的控制在多大程度上降低了风险做出判断。对于残留的仍然无法容忍的风险，应该考虑增加投资。
　　风险是随时间而变化的，风险管理是一个动态的管理过程，这就要求企业实施动态的风险评估与风险控制，即企业要定期进行风险评估。一般而言，当出现以下情况时，应该重新进行风险评估：
　　◇ 当企业新增信息资产时
　　◇ 当系统发生重大变更时
　　◇ 发生严重信息安全事故时
　　◇ 企业认为非常必要时

8. 如何进行风险控制

风险控制，是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

主要方法
风险回避折叠风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：

(1)投资主体对风险极端厌恶。

(2)存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。

(3)投资主体无能力消除或转移风险。

(4)投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

损失控制折叠损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

风险转移折叠风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

(1)合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

(2)保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

风险保留折叠风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

(1)无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。

(2)有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。